各部门：

为进一步规范学校预算管理，加强经费预算的计划性和严肃性，经研究，制定了《江西省商务学校二级预算管理实施方案》，现印发给你们，请遵照执行。

2017年3月21日

江西省商务学校二级预算管理实施方案

为进一步规范学校预算管理，加强经费预算的计划性和严肃性，完善经费预算管理，有效激发各部门工作的积极性和自主理财意识，提高办学效益，按照“积极稳妥，逐步推进”的原则，在我校内部实行二级预算管理。现制定如下实施方案。

一、实施目的

严格执行国家关于事业单位必须编制预算并开展相应的预算管理工作的相关规定。进一步提高我校预算管理水平，切实增强对预算资金使用效果有充分的掌握和了解，对预算资金和管理工作进行合理的安排和控制，有效提高学校内部资金的使用效率，从而获得更好的经济效益。

二、基本要求

（一）高度重视。预算管理是指事业单位中相关的财务管理工作人员通过对资金的预算和有效的整合从而实现单位资源的最优配置的一种财务预算的管理制度。实行二级预算管理是我校加强资金管理的需要，各部门应高度重视，认真执行。

（二）科学、合理、详细的编制二级预算。各部门在编制日常公用经费预算时，应参考上年度预算执行情况，编制项目支出预算时，应根据本部门下一年的事业计划和工作任务，经过市场调查分析，合理编制支出预算。

（三）严格执行。学校预算具有指挥全校财经活动的严肃性、权威性，一经确定，各二级预算部门必须严格执行。财务处对没有列入预算的项目和超出预算的支出有权拒绝支付。

三、工作任务

（一）预算编制程序。各部门将编制的部门预算纸质版签字盖部门章交至财务处，电子版一并发送给财务处。财务处根据各部门上报的预算，结合学校自身财力及年度收支增减因素进行综合平衡，编制综合预算报分管校领导审查,经校长办公会审查通过后，报上级主管部门。

（二）指定专人负责，定期审核预算执行情况。财务处统一汇总各部门预算明细表后，制定各部门经费使用情况台账。各部门应明确一名专人，具体负责经费报销的使用记录工作，定期总结和归纳本部门预算执行情况，及时与财务处对账，并将结果告知部门负责人。在分管校长的领导下，财务处负责对各部门预算资金使用情况和预算执行情况的合规合法性进行定期审核，对学校预算的执行进行监督控制，并将年度预算执行结果向校长办公会报告。

（三）明确职责。各处（室）、系（部）是二级部门预算的责任主体，负责根据学校的要求组织编报本部门年度预算，落实本部门预算支出计划，严格控制本部门的预算执行。各部门对于无法预计的支出应追加年度预算，经分管校领导同意，报校长审批方可执行。

此方案从2017年1月1日起开始执行。